，促進團隊協作的 12 項關鍵策略，以及最大的協作障礙
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亞倫·阿吉烏斯
亞倫·阿吉烏斯
發表： 2024 年 4 月 8 日
“團隊合作讓夢想成真。”儘管約翰·麥克斯韋 (John C. Maxwell) 在 2002 年首次說出這句話，但這句話在今天的工作場所仍然具有現實意義。
團隊協作是成功企業的重要組成部分。當員工協作時，組織可以期望看到更高的信任度、更積極的員工隊伍和更高的績效。
一項研究表明，協作團隊的績效提高了 5 倍，因為他們覺得有動力朝著共同的目標前進。
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然而，運作協作團隊環境可能具有挑戰性。將合作價值融入整個公司的精神需要共同努力。
在這裡，我們將探討一些策略，
讓您在管理協作支援團隊方面取得先機。另外，請聽聽 ClickUp 執行長 Zeb Evans 講述團隊在協作上的錯誤。
跳躍前進：
10 項合作策略
ClickUp 執行長表示，公司在協作方面犯了哪些錯誤
強大的協作工具
10 項合作策略
一遍又一遍地分享公司的使命。
傳達您對合作的期望。
突顯個人的優勢。
促進社區工作環境。
鼓勵創造力。
分享知識、見 貝里斯 電話號碼 解和資源。
以身作則。
離開辦公室。
投資協作工具。
慶祝並獎勵成功的團隊合作
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1. 一再分享公司的使命。
每個人每天都需要一個出現的理由——參與其中的事業和努力實現的更廣泛的目標。
定義公司的使命是將人們聚集在一個共同目標下並共同努力實現這一目標的第一步。
你的使命應該是簡單但有意義。越有說服力越好。
你的工作就是給你的員工一個理由——除了薪水之外——每天都來上班並對他們的工作充滿熱情。他們越有熱情，就越有可能與隊友一起努力實現公司的使命。
確保經常提起它，以確保每個人都清楚自己的使命——直到團隊中的每個人都可以獨立重複它。這樣，當面臨衝突或挑戰時，他們就可以牢記使命，保持專注。
